[摘要] 今年以来，我市积极创新工作方式，强化六项绩效评估工作机制，全力推动省定六大类60余项绩效指标落实，加快全市经济社会发展步伐。
本报讯 今年以来，我市积极创新工作方式，强化六项绩效评估工作机制，全力推动省定六大类60余项绩效指标落实，加快全市经济社会发展步伐。
强化责任清单机制。对省下达给市委市政府的绩效指标，按照各单位职能职责逐项进行责任分解，以责任清单形式落实到区县和市直单位，并要求各责任单位层层分解到岗、到人，形成横向到边、纵向到底的责任体系。
强化报告通报机制。要求承办省定绩效指标的各相关责任单位按季度查找每项指标的完成情况、存在问题与困难，提出下一步工作措施及建议，并按时将指标自查情况报送市绩效办。市绩效办对照省考标准，分析省定绩效指标落实情况，并将落实情况及存在的问题在全市进行通报。
强化督查督办机制。市绩效办在组织开展年中、年终两次全面督查的基础上，与相关责任单位联合开展专项督查，重点加强进度滞后指标、存在薄弱环节指标、可能发生扣分风险指标的督查督办。督查方式以开展实地检查和运用网络媒体相结合，对问题指标及时下发督办函和提请领导约谈，促进整改落实。
强化定期讲评机制。对省定绩效指标落实情况，市绩效办定期提请市委市政府召开专门工作会议进行讲评调度，总结全市前段省定绩效指标完成情况，分析指标在全省和二类地区面临的形势，提出下一段具体工作要求。同时，适时组织召开绩效评估联络员层级会议，确保全市绩效评估工作有效推进，推动指标有效落实。
强化台账管理机制。在全市推行省定绩效指标台账管理制度，要求每个责任单位对所承办的相关指标，落实专门工作人员，逐个建立指标实施台账，及时全面记载指标实施情况。市绩效办将各单位指标台账管理情况纳入市对各单位“绩效评估与管理”指标范围进行日常督查和评估，确保台账管理真正到位。
强化评估运用机制。将省定绩效指标全部纳入市对区县党委政府和市直及驻张单位年度综合绩效指标体系，增加指标分值，提升指标权重。同时，科学设置市考省定指标评价标准，促使各责任单位抓好省定指标落实。
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